野生动物的生存是我们非洲所有人的重大关切。这些野生动物栖息在荒野中，不仅是奇迹和灵感的源泉，也是我们自然资源和未来生计与福祉不可分割的一部分。在接受野生动物托管的同时，我们庄严宣布，我们将竭尽全力确保我们的子孙后代能够享受这一丰富而宝贵的遗产。野生动物和荒野的保护需要专业知识、训练有素的人力和资金，我们希望其他国家与我们合作完成这项重要任务——这项任务的成功或失败不仅关系到非洲大陆，也关系到世界其他地区。

建立坦桑尼亚国家公园

坦桑尼亚国家公园的历史始于 1959 年的《坦噶尼喀国家公园条例》CAP [412]，该条例促成了目前称为坦桑尼亚国家公园 (TANAPA) 的组织的成立，而 TANAPA 下属的第一个国家公园是塞伦盖蒂在我们阅读本文时，坦桑尼亚联合共和国法律 2002 年修订版第 282 章《国家公园法》管辖坦桑尼亚的自然保护。坦桑尼亚的自然保护受 1974 年《野生动物保护法》管辖，该法赋予政府建立保护区的权力，并概述了保护区的组织和管理方式。国家公园代表了可以提供的最高级别的资源保护。截至 2019 年 9 月，坦桑尼亚拥有约 22 个国家公园，占地约 99,306.50 平方公里，如下所示：

不	国家公园	面积（平方公里）	成立年份和 GN 编号	地点
1	塞伦盖蒂	14,763	1951 GN 12	马拉、阿鲁沙、西米尤
2	曼雅拉湖	648.7	1960 GN 505，2009 GN 105	阿鲁沙、马尼亚拉
3	阿鲁沙	552	1960 GN 237，2005 GN 280	阿鲁沙
4	鲁阿哈	20,300	1964 年 GN 464，2008 年 GN 28	伊林加、多多马和姆贝亚
5	米库米	3,230	1964 GN 465	莫罗戈罗
6	贡贝	71	1968 GN 234， 2013 GN 228	基戈马
7	塔兰吉雷	2,600	1970 GN 160	阿鲁沙、多多马和马尼亚拉
8	乞力马扎罗山	1,668	1974 GN 56，2005 GN 258	乞力马扎罗山
9	卡塔维	4,471	1974 GN 1	卡塔维
10	鲁邦多岛	457	1977 GN 21	盖塔与卡盖拉
11	马哈勒山	1,577	1985 GN 262	卡塔维和基戈马
12	乌德宗瓦山	1,990	1992 GN 39	莫罗戈罗和伊林加
十三	萨达尼	1,100	2005 GN 281	普瓦尼和坦加
14	基图洛	413	2005 GN 279	恩琼贝和姆贝亚
15	姆科马齐	3,245	2008 GN 27	乞力马扎罗山和坦噶
16	萨南岛	2.8	2013 GN 227	姆万扎
17	布里吉-查托	4,707	2019 GN 508	卡盖拉和盖塔
18	伊班达-基瓦	298.6	2019 GN 509	卡盖拉
20	尼雷尔	30,893	2019 GN	林迪、普瓦尼和莫罗戈罗
21	基戈西	7,460	2019 GN	基戈马、塔波拉和盖塔
22	乌加拉河	3,865	2019 GN	塔伯拉

坦桑尼亚国家公园主要活动

从坦桑尼亚国家公园的历史来看，TANAPA 组织的核心活动是可持续地保护国家公园。自然或野生动物旅游是主要的收入来源，这些收入来自组织活动的管理、监管和履行。

它负有管理和规范国家公园保留区域的使用的全部职责，以便为当代和子孙后代保留国家遗产。
TANAPA的其他职能

保护自然资源、公园设施和参观公园的游客；
生态和野生动物健康监测；
旅游发展；以及
社区参与保护工作

管理TANAPA的法律文书

坦桑尼亚国家公园管理局是一个半官方组织，受多项法律法规的约束，包括《国家公园法》（2002 年第 282 章，修订版）和《2009 年野生动物保护法》第 5 条。此外，坦桑尼亚国家公园管理局还遵守坦桑尼亚国家公园国家政策（2013 年审查）、五年期中期战略计划 (MTSP)、公园特定的总体管理计划 (GMP) 以及开发和租赁协议程序 (DALP)。坦桑尼亚国家公园管理局还遵守其他相关国家法律和政策，确保对该国的国家公园进行全面治理和管理。

公园资源保护、游客和设施

TANAPA 的职责之一是确保游客、公园居民、野生动物和公园基础设施的安全环境。虽然安全是每个人的责任，但该组织有护林员直接负责安全活动。为了确保任务顺利完成，护林员配备了履行职责所需的正确技能，进行了各种培训并采购了设备以减轻他们的任务。培训重点是野生动物保护、战略性实地巡逻方法、情报收集行动以及现代情报和安全设备的使用。

生态系统健康监测与管理

坦桑尼亚国家公园拥有多样化的栖息地和野生动物。持续监测可评估生态系统的健康状况。全年观察天气参数。定期进行野生动物普查可追踪数量和趋势。环境审计可确定游客设施中的问题，开发项目需接受环境影响评估。野生动物健康状况受到密切监测，入侵物种被绘制成地图并被消灭。早期焚烧可保护食草动物的饲料，并鼓励与坦桑尼亚野生动物研究所合作进行研究。

为社区和合作者提供支持和保护教育

社区在保护中发挥着重要作用，TANAPA 重视社区为保护所做的努力，因此采取各种方法向各保护利益相关者提供保护教育。此外，该组织还通过支持社区发起项目 (SCIP) 向国家公园周边的社区提供资金支持，以实施社区发展项目。这些项目旨在教育、卫生、交通和供水。另一个名为 TANAPA 创收项目 (TIGP) 的项目已经启动。其目的是有效地为居住在国家公园周围的社区减贫做出贡献。

TANAPA 感谢自然资源和旅游部等部门的姊妹机构在帮助其完成任务方面发挥的作用。作为回报，TANAPA 向这些机构提供了必要的支持。这些机构包括非洲野生动物管理学院 (MWEKA)、帕西亚斯野生动物培训学院、坦桑尼亚野生动物研究所 (TAWIRI) 和坦桑尼亚旅游局 (TTB)。

旅游业的发展与推广

TANAPA、利益相关方和坦桑尼亚政府合作，不断在该国推广旅游活动。最后也是最著名的推广活动是旅游文献 忠诚之旅 由坦桑尼亚总统萨米亚·苏鲁胡博士担任。该组织继续将旅游业作为其运营的主要收入来源。因此，TANAPA 继续确保开发和推广更多的旅游产品和活动，以丰富公园的旅游体验。分析表明，新开发的旅游活动对公园价值和提高游客体验和满意度有重大贡献。

作为营销策略，他们继续在国内和国际上推广该国的旅游景点。为了促进国内旅游业，TANAPA 继续在公园内建造经济实惠的住宿设施，并鼓励私营部门投资提供针对当地市场的物流服务。他们还强调改善公园及其周边地区的旅游设施。

阿鲁沙宣言和坦桑尼亚国家公园的历史