Het Arusha Manifest en de geschiedenis van de nationale parken van Tanzania

Oprichting van nationale parken in Tanzania

De geschiedenis van de nationale parken van Tanzania begon toen de Tanganyika National Parks Ordinance CAP [412] van 1959 leidde tot de oprichting van de organisatie die nu bekend staat als Tanzania National Parks (TANAPA), en de eerste nationale parken die onder TANAPA vielen waren Serengeti Terwijl we dit artikel lezen, wordt TANAPA geregeerd door de National Parks Act Chapter 282 van de herziene editie van 2002 van de Laws of the United Republic of Tanzania. Behoud in Tanzania wordt geregeerd door de Wildlife Conservation Act van 1974, die de overheid de bevoegdheid geeft om beschermde gebieden te vestigen en schetst hoe deze worden georganiseerd en beheerd. Nationale parken vertegenwoordigen het hoogste niveau van bescherming van hulpbronnen dat kan worden geboden. In september 2019 had TANAPA ongeveer 22 nationale parken, die ongeveer 99.306,50 vierkante kilometer beslaan, zoals hieronder weergegeven:

Hoofdactiviteit van het Tanzania Nationaal Park

Vanuit de geschiedenis van Tanzania National Parks is de kernactiviteit van de TANAPA-organisatie het duurzaam behoud van nationale parken. Natuur- of wildlifetoerisme is de belangrijkste bron van inkomsten die wordt terugbetaald voor het beheer, de regulering en de uitvoering van organisatorische activiteiten.

Het heeft het mandaat om het gebruik van de als Nationaal Park gereserveerde gebieden te beheren en te reguleren, op een manier die het erfgoed van het land behoudt voor huidige en toekomstige generaties.
Andere functies van TANAPA

1. Bescherming van natuurlijke hulpbronnen, parkfaciliteiten en toeristen die de parken bezoeken;
2. Monitoring van de ecologische gezondheid en de gezondheid van wilde dieren;
3. Ontwikkeling van het toerisme; en
4. Betrokkenheid van de gemeenschap bij instandhoudingsinspanningen

Juridische instrumenten die TANAPA regelen

De TANAPA, een parastatale organisatie, wordt bestuurd door verschillende instrumenten, waaronder de National Parks Act (hoofdstuk 282 van 2002, herziene editie) en de Wildlife Conservation Act nr. 5 van 2009. Ook houdt het zich aan het nationale beleid voor nationale parken in Tanzania (herzien in 2013), het vijfjarige Medium Term Strategic Plan (MTSP), de specifieke algemene beheersplannen (GMP's) van de parken en de Development and Lease Agreement Procedures (DALP). TANAPA voldoet ook aan andere relevante nationale wetten en beleidsmaatregelen, wat zorgt voor een alomvattend bestuur en beheer van nationale parken in het land.

Bescherming van de hulpbronnen van parken, bezoekers en faciliteiten

Tot de verantwoordelijkheden van TANAPA behoort het waarborgen van de veiligheid en een veilige omgeving voor bezoekers, parkbewoners, wilde dieren en parkinfrastructuren. Hoewel veiligheid de verantwoordelijkheid is van iedereen, heeft de organisatie rangers die direct verantwoordelijk zijn voor de beveiligingsactiviteiten. Om ervoor te zorgen dat de taak goed wordt uitgevoerd, worden rangers uitgerust met de juiste vaardigheden om hun taken uit te voeren, worden verschillende soorten trainingen gegeven en wordt er apparatuur aangeschaft om hun taken te vergemakkelijken. De training richt zich op de bescherming van wilde dieren, strategische veldpatrouillemethoden, inlichtingenvergaring en het gebruik van moderne inlichtingen- en beveiligingsapparatuur.

Monitoring en beheer van de gezondheid van ecosystemen

De nationale parken van Tanzania hebben een gevarieerde habitat en wilde dieren. Continue monitoring beoordeelt de gezondheid van het ecosysteem. Weerparameters worden het hele jaar door geobserveerd. Regelmatige tellingen van wilde dieren houden populaties en trends bij. Milieuaudits identificeren problemen in bezoekersfaciliteiten, waarbij ontwikkelingsprojecten onderworpen worden aan milieueffectbeoordelingen. De gezondheid van wilde dieren wordt nauwlettend gemonitord en invasieve soorten worden in kaart gebracht en uitgeroeid. Vroegtijdige verbranding behoudt het voedsel van herbivoren en onderzoek met het Tanzania Wildlife Research Institute wordt aangemoedigd.

Ondersteuning en educatie over natuurbehoud voor de gemeenschap en medewerkers

De gemeenschap speelt een grote rol in het behoud, TANAPA waardeert de inspanningen van de gemeenschap ten behoeve van het behoud, dus worden verschillende benaderingen gebruikt om beschermingseducatie te bieden aan verschillende belanghebbenden bij het behoud. Ook biedt de organisatie financiële steun aan gemeenschappen die grenzen aan nationale parken voor de implementatie van gemeenschapsontwikkelingsprojecten via Support for Community Initiated Projects (SCIP). Deze projecten zijn gericht op onderwijs, gezondheid, transport en watervoorziening. Een ander project, het TANAPA Income Generating Project (TIGP), is gelanceerd. Het doel is om effectief bij te dragen aan armoedebestrijding voor de gemeenschappen die rond de nationale parken wonen.

De TANAPA waardeert de rol die zusterinstellingen in het Ministerie van Natuurlijke Hulpbronnen en Toerisme en anderen spelen bij het bereiken van haar mandaat. Als tegenprestatie voor de inspanningen verleent TANAPA de vereiste steun aan dergelijke instellingen. Enkele van deze instellingen zijn het College of African Wildlife Management (MWEKA), Pasiansi Wildlife Training College, Tanzania Wildlife Research Institute (TAWIRI) en Tanzania Tourist Board (TTB).

Ontwikkeling en promotie van toerisme

TANAPA, stakeholders en de regering van Tanzania blijven gezamenlijk toeristische activiteiten in het land promoten. De laatste en meest bekende promotie is de toeristische documentatie De Loyale Tour gehandeld door de president van Tanzania Dr. Samia Suluhu. De organisatie blijft toerisme omarmen als haar belangrijkste bron van inkomsten voor haar activiteiten. Om die reden blijft TANAPA ervoor zorgen dat er meer toeristische producten en activiteiten worden ontwikkeld en gepromoot om de toeristische ervaring in de parken te diversifiëren. Analyse geeft aan dat nieuw ontwikkelde toeristische activiteiten een aanzienlijke bijdrage leveren aan de waarde van het park en de ervaring en tevredenheid van bezoekers verbeteren.

Als marketingstrategie blijven ze de toeristische attracties van het land promoten, zowel lokaal als internationaal. Om binnenlands toerisme te promoten, blijft TANAPA betaalbare accommodatiefaciliteiten bouwen in de parken en moedigt de particuliere sector aan om te investeren in het leveren van logistieke diensten gericht op de lokale markt. Verbetering van toeristische faciliteiten in de parken en hun omgeving wordt ook benadrukt.